 |
|
De Ondernemingsraad van Wijkwerk behartigt de belangen van de medewerkers van Stichting Wijkwerk.
Wijkwerk is sinds 1995 actief in verschillende wijken in Nijmegen. De stichting heeft een dubbele doelstelling: aan de ene kant wil zij werkzoekende wijkbewoners (weer) aan een betaalde baan helpen, aan de andere kant wil zij door het werk dat de werknemers doen ook een bijdrage leveren aan het voorzieningenniveau in de Nijmeegse wijken.
|
|
I/D-regeling
Van de medewerkers van Wijkwerk hebben er nog zo’n 120 een ID-baan. Zij werken verspreid over allerlei voorzieningen in Nijmegen, zoals: sportverenigingen, ouder-kind centra, speeltuinen, kinderboerderijen enz.
|
|
Participatiebanen
Sinds 1 juli 2007 heeft Wijkwerk ook mensen met een participatiebaan in dienst. Participatiebanen zijn bedoeld voor mensen die langdurig werkloos zijn geweest, weinig kans hebben op een reguliere baan en een bijstandsuitkering ontvingen. Mensen komen alleen in aanmerking als zij inwoner van Nijmegen zijn.
|
|
|
De Ondernemingsraad is elke woensdagochtend tussen 9.30 en 12.00 uur te bereiken bij Wijkwerk: tel. 024-360 66 62 (vragen naar de OR) of via e-mail: or@wijkwerk.nl.
De notulen van de Ondernemingsraadvergaderingen zijn - nadat ze goedgekeurd zijn - openbaar en liggen ter inzage in de OR-kamer
|
Wat is een Ondernemingsraad?
|
|
Elke organisatie met meer dan 50 medewerkers in Nederland heeft verplicht een Ondernemingsraad (hierna OR genoemd). De OR is een toetsend, controlerend orgaan. De leden van een Ondernemingsraad zijn zich bewust van hun taak en bewaken de belangen van de organisatie als haar werknemers.
Er zijn vele manieren om als Ondernemingsraad je positie te bepalen. Wettelijk is alles rondom de ondernemingsraden vastgelegd in de Wet op de Ondernemingsraden (de WOR). Ook Stichting Wijkwerk heeft een Ondernemingsraad.
|
|
Hoe werkt de Ondernemingsraad van Wijkwerk
|
De OR van Stichting Wijkwerk in Nijmegen wil een zo breed mogelijke vertegenwoordiging zijn van de organisatie, in dit geval van de werknemers op de werkplekken dus. De OR wil ook een goede gesprekspartner voor de directie/bestuurder zijn en op deze manier zoveel en zo goed mogelijk samenwerken. De OR van Stichting Wijkwerk tracht een gulden middenweg te vinden tussen meedenken en controleren. Hij probeert een meedenkende OR te zijn, voortdurend op zoek naar kansen om mee te denken bij lopende besluitvormingsprocessen. Meedenken in de uitwerking van de plannen. De OR wil een waardevolle inbreng hebben bij het tot stand komen van beslissingen die door de werkgever/bestuurder ten behoeve van de werknemers worden genomen. Het standpunt van de OR telt mee in de gezamenlijke besluitvorming tussen directie/bestuurder/OR.
|
Informatie |
| De OR heeft weet wat er op de werkvloer leeft onder de werknemers en waar er eventueel problemen zijn. Op basis van die kennis kan de OR een unieke inbreng leveren in lopende besluitvormingsprocessen. De OR kan onderbouwde standpunten aandragen, die gebaseerd zijn op de praktijk op de werkvloer. |
Overleg |
Gemiddeld 6 keer per jaar zijn er overlegvergaderingen met de directie.
In deze overlegvergaderingen wordt de OR voldoende geïnformeerd over het beleid en alle procedures binnen de organisatie en kan zo vroeg mogelijk ingeschakeld worden om mee te denken en mee te werken aan de besluitvorming.
Er is een convenant (een overeenkomst) met de directie afgesloten waarin een heldere en werkbare relatie tussen bestuurder en Ondernemingsraad is vastgelegd. Dit convenant levert een positieve bijdrage aan een goed overleg en een goede werksfeer.
|
OR-Wijkwerk
